ISACA CERTIFIED in the Governance of Enterprise IT

Name: ISACA CERTIFIED in the Governance of Enterprise IT
Start: 2024-11-25
End: 2024-11-28

Catégorie

Optimisez la valeur commerciale grâce à une gouvernance efficace de l’informatique et des technologies de l’information. Rehaussez la valeur de l’information et de la technologie avec le CGEIT. Adoptez une approche stratégique avec la certification CGEIT, indépendante du cadre, et exhaustive.

L' audience ciblée par la formation

Professionnels ayant 5 ans d’expérience ou plus dans l’établissement et la gestion d’un cadre de gouvernance de l’informatique et de la technologie (I&T), ainsi que dans des rôles consultatifs ou de supervision, et/ou soutenant d’une autre manière la gouvernance des contributions liées à l’informatique. Cela inclut :
- SVP, VP, Directeurs
- Professionnels informatiques soutenant la haute direction : Consultants, Cadres supérieurs, Gestionnaires, Ingénieurs seniors
La gouvernance relève en fin de compte de la responsabilité de la haute direction et du conseil d’administration. Par conséquent, une compréhension de haut niveau de la gouvernance de l’I&T est essentielle à ce niveau pour qu’ils puissent habiliter les praticiens de la gouvernance et parrainer les bonnes initiatives.

Ce que vous allez apprendre

Reconnu mondialement et transférable à travers toutes les industries, le CGEIT équipe les professionnels de la gouvernance informatique avec un savoir-faire complet pour évaluer les besoins organisationnels et l’appétit pour le risque, la mentalité et la confiance pour obtenir l’adhésion de la direction pour les initiatives informatiques, et la capacité de changer la perception de l’informatique en un centre de valeur.

Programme de la formation

Domaine 1 : Gouvernance de l'informatique d'entreprise

Cadre de gouvernance
- Composants d’un cadre de gouvernance
- Structures organisationnelles, rôles et responsabilités
- Développement de la stratégie
- Conformité légale et réglementaire
- Culture organisationnelle
- Éthique commerciale
Gouvernance de la technologie
- Alignement de la stratégie de gouvernance sur les objectifs de l’entreprise
- Processus de planification stratégique
- Analyse des parties prenantes et engagement
- Stratégie de communication et de sensibilisation
- Architecture d’entreprise
- Politiques et normes
Gouvernance de l’information
- Architecture de l’information
- Cycle de vie des actifs d’information
- Propriété et responsabilité de l’information
- Classification et manipulation de l’information

Domaine 2 : Ressources informatiques

Planification des ressources informatiques
- Stratégies d’approvisionnement
- Planification de la capacité des ressources
- Acquisition de ressources
Optimisation des ressources informatiques
- Cycle de vie des ressources informatiques et gestion des actifs
- Évaluation et développement des compétences en ressources humaines
- Gestion des services et des relations contractuelles

Domaine 3 : Réalisation des avantages

Performance et surveillance de l’informatique
- Gestion de la performance
- Gestion du changement
- Surveillance de la gouvernance
- Rapports de gouvernance
- Assurance qualité
- Développement et amélioration des processus
Gestion des investissements informatiques
- Élaboration et évaluation des cas d’affaires
- Gestion et rapports sur les investissements informatiques
- Indicateurs de performance
- Méthodes d’évaluation des avantages

Domaine 4 : Optimisation des risques

Stratégie de risque
- Cadres et normes de risque
- Gestion des risques d’entreprise
- Appétit pour le risque et tolérance au risque
Gestion des risques
- Capacités, processus et services activés par l’informatique
- Risques commerciaux, expositions et menaces
- Cycle de vie de la gestion des risques
- Méthodes d’évaluation des risques

Les Objectifs de la formation

Apprendre à définir, établir et administrer un cadre de gouvernance de l’informatique d’entreprise.
Apprendre à vous assurer que les investissements activés par l’informatique sont administrés pour fournir des avantages commerciaux optimisés.
Apprendre à soutenir et à permettre la réalisation des objectifs de l’entreprise.

Les prérequis de la formation

Vous devez avoir au moins cinq ans d’expérience dans la gestion, le rôle consultatif ou de supervision, et/ou le soutien de la gouvernance des contributions liées à l’informatique au sein d’une entreprise.