Notre démarche commence par un cadrage et un diagnostic fondés sur vos pratiques réelles. Nous examinons les produits, les processus et les preuves disponibles afin de distinguer les acquis, les écarts et les décisions prioritaires. 

La feuille de route qui en résulte précise les actions, les responsabilités, les dépendances et les résultats attendus. Elle peut couvrir un produit pilote, une famille de produits ou un portefeuille plus large, selon vos objectifs et vos capacités. 

L’accompagnement peut ensuite intégrer les analyses de risques, les procédures de gestion des vulnérabilités et de signalement, l’organisation des SBOM, les règles de développement sécurisé et la structuration du dossier technique. Des ateliers et des exercices permettent de vérifier que les dispositifs fonctionnent réellement. 

Nous préparons également les éléments nécessaires à la voie d’évaluation applicable. Cette assistance ne remplace pas l’intervention d’un organisme notifié lorsqu’elle est requise. Le fabricant conserve ses responsabilités, tandis que notre accompagnement facilite la préparation, la cohérence des preuves et le traitement des écarts.